“南洋画院”落户马来西亚-中新网

“南洋画院”落户马来西亚-中新网   中新社吉隆坡8月12日电 (记者 赵胜玉)“南洋画院”12日在马来西亚著名城市马六甲举行揭牌仪式,标志着“南洋画院”正式落户马来西亚。   由郑和?朵云轩马六甲艺术馆联合多位马来西亚著名画家组成的“南洋画院”旨在发扬光大中国画的传统,为海内外艺术家提供一个交流、学习和培训的平台。   “南洋画院”常驻艺术家包括马来西亚现代艺术教育之父钟正山、国画大师钟正川、谢忝宋和一批致力于弘扬南洋画派艺术的青年画家。   马六甲州首席部长代表林万峰出席当日揭幕仪式时表示,马来西亚是一个多元文化、多元民族汇聚的国度,这里的很多华裔画家在继承中华民族传统文化的同时,又结合了南洋地区其他民族的绘画理论形成了风格独特的南洋画派。如今“南洋画院”的成立将给马来西亚的艺术家提供一个更好的交流和学习的平台,将南洋画派的绘画技巧和绘画理论推向国际。   郑和?朵云轩马六甲艺术馆馆长黄文庆介绍说,“南洋画院”成立以后,将会成为马中文化交流的重要桥梁,进一步密切两国艺术家的联系。他说,“南洋画院”将集合展览、教学、出版等功能于一体,为南洋文化的弘扬和马中文化的交流与合作贡献力量。   当天,“南洋画院”主办了成立后的第一个展览—“故乡情-钟正山、钟琳、钟?父女水墨画联展”。(完)

首届北京环保儿童艺术节开幕 打击乐儿童剧传播环保理念-中新网

首届北京环保儿童艺术节开幕 打击乐儿童剧传播环保理念-中新网   中新网北京8月3日电 (记者 尹力)作为首届北京环保儿童艺术节开幕活动,打击乐儿童剧《寻找最后一滴水》演出于8月3日晚于北京民族文化宫大剧院上演。该剧以打击乐为艺术表现形式,结合儿童音乐剧的表演特色,让观众在欣赏故事、体验打击乐魅力的同时,认识到节约用水、垃圾回收等环保理念的社会重要意义。   首届北京环保儿童艺术节是由北京市环保局和北京演艺集团联合主办、北京市环境保护宣传中心和北京京演文化艺术发展有限公司承办的原创品牌项目。当晚,伴随环保小天使艺术团团员们的朗朗诗颂,李晨、李莉、蔡祥麟、聂一菁等北京环保公益大使都为本届环保儿童艺术节送上了温馨祝福和寄语。   作为本届环保儿童艺术节开幕演出剧,《寻找最后一滴水》是京演集团旗下北京民族乐团推出的首部打击乐环保儿童剧作品,该剧从自然环保主题入手,以活力创新的打击乐作为主要艺术表现,讲述了女孩桃子偶然穿越至未来世界,面对生态破坏后的荒凉景象,决定寻找水源去救活濒临干渴死亡的树木和仙人掌。   据北京演艺集团副总经理辛江介绍,北京环保儿童艺术节是京演集团为倡导和践行社会主义核心价值观而精心打造的环保公益文化品牌。艺术节期间,集团将全力为孩子们搭建一个健康成长的舞台,将环保公益行动与儿童艺术教育相结合,普及低碳公益环保理念,为首都儿童带来积极快乐的环保体验。   据了解,本届环保儿童艺术节将从2016年8月延续至2017年2月,以“绿色童年,牵手蓝天”为主题。在此期间,北京演艺集团将携手北京市环保局推出首届环保儿童艺术节开幕式打击乐儿童剧《寻找最后一滴水》演出、环保知识大本营、环保舞台小咖秀、环保体育嘉年华、环保公益大行动、闭幕式暨《绿色童年,牵手蓝天》汇报演出等主题板块的活动内容。   该艺术节融培训讲座、艺术展示、体育休闲等特色活动于一体,旨在通过环保宣传与艺术教育相结合的表现形式,引导广大青少年及家长通过参与各色主题活动不断提高公益环保意识,并以家庭为单位带动社会公众树立生态文明理念,共同营造绿色新生活,为绿色北京人文建设增添活力与力量。(完)

家长将宝宝扔给育婴师后失踪 母亲涉诈骗

家长将宝宝扔给育婴师后失踪 母亲涉诈骗   原标题:知情男子爆料多重“往事”   “家长把孩子扔给育婴师后消失”这事儿又有了新进展知情男子爆料多重“往事”来源:新文化报 – 新文化网   知情人提供的苏洪冰给他打的借条 新文化记者 石竹 摄   A02版   新闻回顾:俩宝宝被扔给育婴师,父母却不见了。20天后孩子母亲苏洪冰出现,然后再次消失。7月26日,两名育婴师报警,随后孩子被送到长春市儿童福利院。此后经证实,苏洪冰涉嫌一宗诈骗案。而月嫂郝女士称曾被苏洪冰、周立魁骗走2.8万元。8月1日,周立魁出现,想接回孩子,但未办全手续。8月2日,周立魁在红旗街派出所附近被俩人带走,去向不明。8月3日,长久路派出所民警约郝女士5日面谈。   新文化讯(记者 石竹实习生 石天慧) 8月5日,郝女士来到长久路派出所,但她依然没有得到周立魁、苏洪冰的消息。当天下午,一名自称知情人的男子给本报打来电话,称自己不仅认识苏洪冰、周立魁,甚至还认识被害人高女士口中“孩子的父亲”赵某。他爆出的很多“往事”,让整个事件看起来更加迷雾重重。   关于知情人   与苏、周二人曾长期在一起   “其实,我们都是在一家麻将馆认识的。”男子称,2014年元旦期间,苏洪冰张罗出去旅游,出行时,苏洪冰是与赵某在一起,带了个孩子是赵某的。而周立魁则带着妻子和孩子,一起驾车出去玩。“那个时候,周立魁没离婚,他们俩认识也就才几个月。”男子称,旅游大概20多天,回来大家就散了。   “过了年,有一天晚上我打麻将输了,晚上12点多我发了个朋友圈,然后苏洪冰就给我打电话,说让我过去,给我拿点。”男子称,他去了苏洪冰所在的酒店,“那天我就看见周立魁和苏洪冰在一起了。”男子说,自己当时没有工作,苏洪冰便劝他做点什么,“苏洪冰是卖手机的,问我是跟她卖手机,还是跟周立魁做工程,我说跟着她不方便,就答应跟周立魁干工程了。”男子称,后来很长一段时间里,苏洪冰与周立魁及他一直在一起。   关于苏洪冰   称认识高官 能包高速公路   男子说,此后,周立魁跟媳妇说出去干工程,就基本不回家了,苏洪冰跟赵某说卖手机去了,也不回家了,“那时候,赵某还在苏洪冰的父母那,跟她父母一起住。”男子多次听到赵某给苏洪冰打电话,内容大多数都是向苏洪冰要钱。   男子称,在同进同出的日子里,苏洪冰给他和周立魁画了一张大饼,“她说认识高官,说批了一条通化到集安的高速公路,我们就干这个。”起初他也不太信,但苏洪冰做戏做全套,“她好几次都说去北京,又说跟见面高官说的什么,还总接电话,说的也都是工程的事儿。”   男子说,周立魁与苏洪冰在一起,所以苏洪冰说什么他都信,而自己纯粹是因为苏洪冰说话、做事环环相扣,渐渐取信于他的。   三个人都曾给苏洪冰拿钱   “周立魁一直给苏洪冰拿钱,有几次也将信将疑的,但苏洪冰一哄就回去了。”男子说,他作为旁观者,觉得周立魁是被苏洪冰利用了感情。“我跟周立魁亲眼看见过苏洪冰被追债的堵在宾馆门口,她们报警,民警来了把苏洪冰带到派出所去了。”男子说,那一次苏洪冰让赵某拿出了40万,分给了追债的几人,才把苏洪冰放了出来。“周立魁一直给苏洪冰拿了不少钱,后来没钱了以后,有人追款,周立魁就把他车抵押出去借款,借来的又给了苏洪冰……”   男子说,仨人搭伙,他真正拿钱出来,是在2014年的七八月份,“苏洪冰说要送人50万,在我这拿了13万。”男子说,2014年10月21日,他让苏洪冰给他写了一张借条,“那时候,苏洪冰肚子就挺大的了。”拆伙后,男子一直能打通苏洪冰的电话,却一次也没见到过她本人,那个时候,他还一直认为钱能要回来,因为苏洪冰曾还给他1.7万元,当意识到自己被骗的时候,苏洪冰已经搬离住处,电话也打不通了。   关于周立魁   与苏分手后 周也落魄了   男子说,他一直认为周立魁也是被苏洪冰骗了,所以在2015年秋末,周立魁辗转找到他时,他与其见了一面。   “他跟苏洪冰在一起的时候,一直没回家,但是给他媳妇买了不少东西,后来拆伙的时候,都放我家了,他是来取这些东西的。”男子说,他曾问过周立魁是否还与苏洪冰在一起,周立魁回答早就分了。   “那时候天都有点冷了,他还穿个单外套,看着就是落魄了,还说自己的东西不少在搬家的时候都弄没了,自己得赶紧把驾驶证整回来,实在不行开出租车去。”周立魁的这一次出现,让男子更明白,自己的钱多半是要不回来了。   再次出现 说包工程要借钱   此后,他与周立魁也没再联系,直到今年7月27日,周立魁再次找到了他,“他说又有工程了,让我帮忙找合伙人,我没答应。”7月28日上午,周立魁又先后两次拨通他的电话,想借钱,“他一开始说让我帮忙整6万,后来说3万,我也没答应,后来又给我打两次我没接,再就联系不上了。”   起初,他对这一次的联络并没放在心上,但8月1日,他看到了本报的报道,才知道周立魁并没有跟苏洪冰分开,还将两个孩子遗弃了,他才想站出来,将知道的事情说出来。触动他的,还是两个孩子的遭遇。他认为,苏洪冰就是在以生孩子为由,逃避刑罚。   知情人说   有借条要起诉 希望找到她   8月6日上午,新文化记者见到了这名男子,他拿出了苏洪冰签字的借条,以及几个与苏洪冰通话的录音和几条往来的短信记录。借条上标明,借条的签署日期是2014年10月21日,苏洪冰欠该男子13万元,于2014年11月21日前还清。   而在男子提供的录音中,其中有一条是2014年7月初的,苏洪冰在电话中向男子借6000元,用于发货解套自己的押款。而在男子提供的短信中,苏洪冰对欠钱一事也只是一直拖延,几次表明会把剩余的11.3万元的欠款还给男子。   “我其实本来都不抱希望了,但是看到你们报道,我就想报警,一定让苏洪冰的案子上加上我这一笔。”随后,该男子来到曾经交钱给苏洪冰的酒店辖区派出所―――新春街派出所报案。民警表示,因为男子手中有借条,不能构成诈骗,只能到法院以经济纠纷起诉苏洪冰。   男子表示,虽然无法以诈骗罪立案,但也会在追诉期结束前,到法院对其提起诉讼,希望能以此帮助找到苏洪冰。   “育婴师带孩子家长不见了”续 责任编辑:孙爱林 SN146

“不让我升职就离职!”餐饮老板和员工互不爽咋办-搜狐吃喝

“不让我升职就离职!”餐饮老板和员工互不爽咋办-搜狐吃喝   一天,下级跑来谈工作,内容就是 “不让我升职,我就离职!”不管作为老板还是职业经理人,都在日常工作中不得不经常面对两个棘手的问题:   1、员工因某种原因将要离职,但暂时没有合适或足够的人选及时补位;   2、员工将要升迁,但升迁后,此员工原有的工作岗位将出现一个时间段的空缺;   不管是上述是哪个原因,我们都不得不面对一个严峻的问题,那就是这个空缺的岗位由谁来及时补上,就算及时补上,这个补缺的人选是否可够胜任这个岗位呢?   更有意思的问题是,这两个情况往往会同时出现在同一个人身上,也就是我们前面所说到的“不让我升职,我就离职!”      案例举例:   某个餐饮连锁企业,由于老板的多年辛勤的打拼,再加上几位得力的店长不断努力,餐厅数量不断增加,此时却遇到了制约发展的两个瓶颈,一个是开新店就需要大量的资金支持,第二个就是需要更多合格店长来掌管日后不断增加的门店。   老板决定首先想到的就是解决资金问题,方法简单有效,就是组建公司部门,将搭建连锁集中化的管理模式,对外加盟,来拓展市场,并吸纳大量的资金来解决第一个瓶颈。至于人才问题嘛,老板相信,等到有了资金,这个问题也会迎刃而解的。   但事与愿违,等到整个计划公布之后,几个曾经的得力店长都开始为自己日后的发展开始谋求机会,因为这个机会已经是他们等待许久,并为之奋斗的目标,现在近在咫尺,大家都开始为此事盘算,等待老板的升迁令,还有人已经主动来和老板谈及此事,甚至有人扬言,如果要求被拒绝的话,将以离职的方式来进行抗议。   案例分析:   本来企业发展良好,马上面临提升,但就在此关键时候,这个决定却给老板带来了四个不可逾越的障碍,并有可能置于自己死地。   第一:本身合格的餐厅经理就不够,如果将几位餐厅掌门人升迁至公司,几家餐厅内暂时没有一个可以胜任餐厅经理的人选,势必会影响营业额,等到那时,损失的将是真金白银,而对于眼下公司资的资金金瓶颈来说,无非是雪上加霜;   第二:如为了保证餐厅的正常运转,拒绝内提几位餐厅经理的话,将打破他们长久以来的梦想,如此一来,人心必然大乱,造成不可挽回的人才危机;   第三:如果暂停公司部门组建的话,就只等于暂停连锁改革,那样将措施现在发展的大好时机。   第四:不管上述如何选择,必将会有人因此而离开公司,给餐厅营运带来重创。   以上四种情况都是老板接下来不愿看到的,美梦眼看就要破灭,只能后悔当初草率的决定,自己搬了一个巨大的石头,而这块石头终将会砸在自己的脚上。   案例解决方案:   其实问题很好解决,解决的方法就是‘接力棒计划’。   ‘接力棒计划’就是将老板手中的这块大石头变成大绣球,并把它高高兴兴抛出去,剩下来的工作就是坐下来等,等待团队变得强大,并最终实现自己的目标。   我们会想:   ‘接力棒计划’到底是什么?   怎么把石头变成绣球?   而绣球又将如何抛出?   谁又最终会接到这个绣球?   而这个绣球得主会是我们所期望的那个人吗?   接力棒原理说明:   第一:‘接力棒计划’到底是什么?   ‘接力棒计划’用是来面对升迁及岗位空缺所带来危机的最佳解决方案。它是一个内部升迁的合理机制,就是由公司来制定计划,并由员工自己来解决升迁危机中所面临的问题。   四人接力赛我们当然都看过,他有一个最基本的规则:就是只有第一名运动员跑完自己那份规定路程后,将手中的接力棒交由第二个人时,第二个人才可以起跑,第三个人也同样如此,但比赛的最终胜负,确是由第四个人来决定的。   道理相同,如果一名店经理想升迁到上一个职级,首先要素就是,他必须得到下面那个级别(餐厅副经理)手中的接力棒,而这个接力棒就是餐厅副经理能够胜任餐厅经理职位的管理技能,同样道理,这个餐厅副经理如果想跑去接你位子的话,他也必须有一个合格的助力来接他的位子,依次类推,甚至不夸张的说,一个餐厅经理是否能最终胜,从而得到升迁的机会,也许最终会取决于一个餐厅服务员的能力,也就是那个跑第一棒的运动员。   了解这个运作原理以后,我们就会知道一个新名词‘升迁问责制’。   用上面那个案例来说,当那些劳苦功高的店经理来找老板时,老板只需要对他们进行‘升迁问责’。   “你的团队准备好了吗? 你自己最备好了吗?你的上级准备好了吗?”   第二:怎么把石头变成绣球?   当我们了解到‘接力棒计划’运作的原理以后,下一步就是把石头变成绣球,石头其实和绣球是同一个东西,那个就是升迁,但我们不能单纯的把这个问题抛给那些餐厅经理,我们要帮助他们确立升迁这个目标,教会他们如何利用接力棒原理拟定自己的发展目标,这时大家的目标,由升迁的这结果开始向升迁的这个过程转移,当他们向这个目标迈进的时候,也是整个餐厅团队开始整体提升的过程。   第三:绣球又将如何抛出?   绣球的原理大家已经基本了解了,但我们要到考虑‘接力棒计划’的真谛,那就是需要整个团队都在为这个一根接力棒而奋斗,也就是说,虽然你只给餐厅经理制定了一个接力棒计划,但实际是向餐厅每个职级都抛出了一个绣球,大家都会为此而努力的。   但我们到底要抛出多少个绣球呢?其实这个就是‘接力棒计划的需求’   以刚才那个案例来举例计算:   第一步:理想店长数- 当前店长=需求   第二步:需求+预计离职+预计升迁�训练中= 未来训练需求   第三步:告诉店经理,如果他预计升迁的话,就要根据《接力棒计划需求表》来训练他所在餐厅所有级别的员工,一旦计划完成,结果目标(他升迁)将自然实现,否则后果自负。   我想到此时,这位老板已经不用再为他升迁而烦恼了,但注意,这只是‘接力棒计划’中的一半。   第四:谁又最终会接到这个绣球?   我们上面说到,已经向所有职级抛出了绣球,最终得主数量将由《接力棒计划需求表》来决定,但最后花落谁家呢? 那就是‘接力棒计划’最关键的一个环节—考核,在考核之前,我们要明白一个问题,训练需求不等于训练人数,同一个职级需要采用竞争的机制,这样才会使每个人都参与到‘接力棒计划’计划中来,所以我们要做完整的计划,并加以实施。   第一步:分析餐厅需求,并根据需求计算《接力棒计划需求表》;   第二步:根据《接力棒计划需求表》拟定时间计划、培训计划、考核计划;   第三步:将计划进行部分公示,并分配责任人;   第四步:对整个过程分阶段追踪及指导;   第五步:要求培训人员对培训成果进行呈现,负责人对呈现进行考核评估。   好了,到这里,‘接力棒计划’已经完成95%了,大家不难看出,其实这个抛绣球与接绣球的过程就是一个特殊计划的实施过程:   确立目标��收集信息��拟定方案��执行��追踪��反馈��目标100%达成   (中间删除1000个字,太多了,写不下了)   案例总结:   通过上述案例讲解,我们可以想到两个极端的结果:   最好的结果,全部合格,大家皆大欢喜,餐厅营运不会受到影响,整体提升了,总公司也有了更加优秀的管理人员上岗;   而最坏的结果呢?就算有店经理离职了,别忘了我们有至少一倍的店经理储备,而且如果有人离职,也就意味着下一个接力棒计划又要开始实施了,每个餐厅团队又要开始整体提升了。   ��������   作者王冬明,红餐网专栏作者;餐饮品牌战略顾问,15年餐饮连锁经验,曾任职于麦当劳与百胜餐饮集团,专注于先进而实用的企业战略及营运改革方案。欢迎交流。(微信:think_vip)   红餐网(微信公众号:ygcywzz),70万餐饮从业者关注,趋势、实战、菜谱,你们关注的,我们都提供。

惊呆了!这些买车行为会让你多出几千块-搜狐汽车

惊呆了!这些买车行为会让你多出几千块-搜狐汽车   买卖是场博弈,买家希望少花钱,卖家希望多赚钱,此事无可厚非。但俗话说:“买的没有卖的精”,察言观色是每个买卖人的必修课。尤其是在纷乱的二手车交易市场,顾客的一个举止、一个眼神都能令卖家心领神会,面对送上门的“小白兔”,不坑你都对不起买卖人的身份。因此当你踏出家门直奔市场之前,有必要在心中告诫自己:“不做小白!不做小白!” 小白特征行为盘点   只看品牌,无车型意识   当你去二手车市场看车时,通常都会被问:“想买什么车啊?”很多人的回答是:“我想买台大众。”脱口而出的是主品牌而不是具体车辆款型。大众有几十万的辉腾,也有几万的捷达。两者相差十几倍的价格呢,难道您的预算弹性那么大么?这显然是不现实的。卖家也会发现你对车不敏感,于是“趁火打劫”,推荐一款“八百年”都卖不出的车给你也是有可能的。   严重外貌协会,忽略本质   也有这样一群人,看来看去仅仅关注的外表,纠结车身有没有划痕,座椅有没有破损。反正就是挑一些小毛病,试图用这些小毛病来跟车主议价。可到最后居然连发动机盖都不打开看看,也不开着跑几圈试驾一下,这样的人一看就是小白。即使是事故车,被改头换面之后,表面看起来依然光鲜亮丽。过份追求外在,忽略本质,吃大亏在后头呢!   只看车不看手续   有的人在买车的时候只盯着车辆本身看,全程不看手续。这样很容易让卖方隐瞒车辆实情,把一台营运车当非营运车卖给你。等到过户的时候,你才发现买的是营运车,此时后悔已经晚了,合同也签了,钱也交了,找谁说理去。买台营运车回家,心里不要别扭死啊。   过分强调代办过户   当一个用户在买二手车时,过份跟商家强调,代办过户啊。卖方一下就知道你对过户毫无头绪,啥不都懂。此时卖方在代办过户费上收你一千、两千的也不是不可能。其实二手车过户,卖家可以不到场,买家一定要到的,很多流程都是亲自签字办理的,所以略微做点功课都能独立办好。   跟卖方掏心窝,说实话   有的买车用户会跟卖方说:“我就逛了你这一家店,别人家我都没看”。如果这是真实情况,那么只能认为你是真傻,货比三家,买车又不是买白菜;如果这是一句假话,为了跟卖方套近乎,为了压价,那么这样的行为更不利于你。只能证明你真的喜欢这家店的这台车,是真想买,此时卖方捕捉到你这个心理了,才不会随便降价呢。   以上都是很小的一些行为特征,但是一不留神就会暴露小白本质。既然卖方都爱杀“生”,那么怎么才能避免小白行为出现在自己身上呢? 避免小白行为攻略   其实避免被人视作“小白”只需四点:   第一、根据自己预算范围、用车需求、缩小选购车型范围,尽量聚焦到某一款车型或是备选车型;   第二、做些购车手续的攻略,识别手续中的关键信息,如行驶证看什么?购车发票看什么等等;   第三、如果你真的不懂,就带个懂车的朋友一起去看车、试车,如此一来轻松又愉快,还能增进彼此感情;   第四、提前对车价进行预估,做到价格心中有数。做足以上才不至于任人宰割,如果你连一辆车应该卖多少钱都不知道,那么坑你还不是分分秒秒么? 蘑菇头��一只集丑萌和才华于一身的胖纸! 防骗妙招 | 买卖常识 | 专家答疑 据说不想被坑的人都关注了“公平价”,微信号:gongpingjia

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